修理所长

北方的二月，天气干冷干冷的，气温还异常寒冷，看不到一丝生气。树叶还未发芽，恼人的沙尘暴时常光顾，吹起满天灰尘，到处是灰蒙蒙的一片。在冀中平原的一个营房里，人员更是稀少，大路上难得见到一个人影，尤其是早上。四连指导员沈醉难得清闲地在屋里穿着军装，斜躺在床上，这是一个双人间，按照要求，他必须和连长同住一室。由于连长的呼噜太响，连长主动要求两人分屋而居，连长的呼噜大队闻名。所以，沈醉和文书同住一室。

今天，恰好是周末，连长回家团聚去了，由于沈醉的家属还没有随军，还在老家，所以，只要是休息天，一般情况下，他都会把连长请回去。不用说这是两个主官家不在同一驻地的优势，谁都愿意和这样的人搭班子，驻地主官起码一年下来能够多休息几天。

躺在床上，沈醉正不知道在想什么心事，门被推开了，沈醉正生气，怎么也不敲门？抬头一看，他不敢再说什么，因为进来的是大队一号首长贺明（私下里我们都喊他老贺），他慌忙打了个敬礼！老贺倒是笑呵呵的，没生气。问了一句："小沈，对这次干部调整有什么想法？"沈醉心里话："能没有想法吗，正连干了四年了？"可嘴上没敢说。

高姿态地说了句："服从组织安排。"老贺说："当修理所长愿意吗？"沈醉说："首长，我业务不太熟练呀！"闲聊了几句，老贺起身出门。沈醉赶紧起来送他，出了四连营院的小门，沈醉正好看见政治处王主任从首长公寓房出来。老贺说："你回去吧，考虑一下。"一边说着，一边朝主任走的方向去了。沈醉搞不懂领导是怎么想的，云里雾里的，头脑里一头浆糊。

回屋躺下来，沈醉的头脑也没有理出个什么头绪，这段时间领导们正在考虑营连班子调整问题，常委们本周都没有休息，坚持在位，加班研究。确实，每年到这个时候，也最是人心惶惶的时候，干部们要想往上爬爬，首长们要考虑把谁放在那个位置更合适，既能干好工作，又能让上级首长放心，用人问题这是个艺术，沈醉一直这么认为。就象自己用班长一样，用好一个人，盘活一盘棋；用错一个人，有时候就会出大问题，这样的例子，在司训队比比皆是。

干部如此，兵也是如此。曾经就有一个干部因为是领导关系，照顾他当了营长，结果，当年，这个营事故案件不断，逢单月必出事，双月什么事也没有，搞得领导们焦头烂额，整天疲于应付，处理事故案件。

兵的影响小一点，但一个班七、八个学兵，训练出来的效果就不一样了，可以说，直接影响部队的战斗力。况且，动车无小事，马达一响，集中思想，还涉及到安全问题。俗话说："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，所以连队配备骨干一点都不能够马虎。

所以，首长们在做决策的时候往往比较为难。沈醉洗了一把脸，头脑稍微清醒了一点，他理了理头绪，感觉应该找个人商量一下，他跑到机关宿舍，找了政治处副主任，他的一个老乡，把刚才发生的事情说了一下。副主任说："这是好事啊！你们这一批人太多，调职竞争相当激烈。改成技术级，没人和你竞争。"沈醉想想也是这么个理，就回宿舍去了。

三周以后，也就是2004年的3月12日，命令宣布，沈醉成了名副其实的修理所长了。

还是正连，因为行政级改技术级必须满一年才能下命令，任职期间不能出任何问题，否则，正式命令能不能下还是个未知数。新官上任，沈醉先要面对的是如何调整骨干力量。因为修理所不像建制连队，总共加上自己才二十四个人，*级以上士官就占了十三个，这些人并不全部是技术骨干，有的人就是混混，根本修不了车。因为有关系，才转了三期以上士官，这在部队已经不是什么秘密。

在和老所长交接的时候，沈醉对所里骨干大概摸了下底，他好做到心里有数。要人尽其才，物尽其用。他根据所里的编制，将骨干调整为五个班，四个修理班，这是修理所的主体，全大队将近两百台车辆的维修任务，主要靠他们来完成。其中一个修理班负责唐县营院的车辆维修任务，另外三个班则负责本院的车辆维修。一个炊事班，任务也不轻，除了保障本所人员就餐以外，还要保障装备处机关的干部就餐。

人员调整方案就绪以后，沈醉召开了第一次全所军人大会，将命令予以公布，由于情况掌握比较准，没有出现任何异议。同时选举支委成员，成立修理所党支部。组织一建立，人员一分配，卫生区一划分，这样，新官上任三把火，第一把火就烧起来了。

各负其责，各尽其事。各班长有的带着打扫卫生，有的带着清点车间工具，有的忙着准备午饭，院子里没有一个闲人，一派忙碌的景像。

中午，装备处长来食堂就餐，看到院子里焕然一新，伙食保障也比较到位，就没说什么。沈醉感到，第一步还说得过去，但总是感觉欠缺点什么，一时也说不上来。

修理所也和连队差不多，就是人少点，相当于连队一个排，但功能和结构又差不多，养猪种菜，什么都干。人少意味着伙食费也少，但是伙食还不能差，否则骨干们就会有意见。慢慢地沈醉就发现，这个问题还真不太好解决。让处里补贴难度也比较大，有限的装备经费，平时维修车辆都不够，处长也没有什么好的办法。当初，交接的时候，所里帐目就是负数，接近一万。

没多久，沈醉发现，这个所长当家还是有难度的，不像连队，学兵一来，不用三个月，帐上起码有好几万。人多，钱多，节余也多。

第一年，通过大家的努力，养猪、种菜，所里基本达到不负债了。

年底，大队长换人了，老贺调到军机关任处长，机关下来一名副团职马助理任大队长。于是，部分干部们心里便有点不是滋味，因为大家都知道，换一任领导，你就要学会适应，每个领导的工作作风都是不同的。

不换思想就面临换人。新来的这位大队长更是雷厉风行，说一不二，全大队，必须以他的意志为意志，以他的主张为主张，以他的行动为行动。一时间，大队里面的气氛有点紧张。不过，明显看得出来，这是个车辆专业上的行家里手。他一来，改变了过去人货混装的历史，从组建大队以来，就没有人解决过这个问题。不允许装货的车辆装人，统一将学兵用一辆车装载，学兵换班时，全连统一，并且要求，拉人的车辆要选择全连技术最好的班长。个别营、连长一开始没重视，让马大队在训练的时候一顿训斥，命令立即在路上将骨干进行调整。

另外，他也一改过去去山西拉煤官兵们住旅馆的历史，要求所有人员在野外住帐篷。这样修理所多了三样活，一是给全大队的帐篷喷漆，防止漏雨，数百顶帐篷，就靠这点人干活，几乎所有的人都上了，包括所长本人。二是焊接搭建临时车场的标杆，并喷反光漆，红白相间，泾渭分明。他们加班加点，干了两个礼拜，赶在重载驾驶训练前顺利地完成了任务。三是组建机动维修分队，实施伴随保障，就是将修理工带到训练现场，车辆坏在哪里就在哪里修理。晴天还好点；遇到下雨，真是惨透了，一身油一身水的。

这一年夏天，修理所分了七个士官学员来实习，这也创造了大队的历史。一般情况下一年只分一个。今年看来，修理所的功能真是不一样了，人丁兴旺。

人多也带来一个麻烦，学员增加以后，修理所的人数比建制连队人还多。所以，这年冬天，修理所担负起车场和油库站岗的任务。除了炊事班，其他人都住在车场，担负车场、油库的警卫，吃饭再把人带回修理所，这在全军恐怕是绝无仅有的。

大队车场离修理所有一千米，冬天寒冷的气候对他们来说，真是个严峻的考验，沈醉带队住回走，有时候要停几次让战士们搓搓耳朵，防止耳朵冻伤了。

马大队的到来，也把修理所的功能拓展到了极致，任务从来没有这么重，事情也从来没有这么多过。甚至一段时间里，担负起了帮助连队训练学兵的任务，最多的时候修理所能够接受二十多名学兵，三台车用于训练，零星报到的学兵在修理所将基本功训练好了以后，再将学兵调整到连队参加训练，这在修理所的历史上是从来没有过的。

载重驾驶训练的时候，所长带着车甚至去山西单独拉煤，往高阳拉沙子，顺便挣点运费，一个多月时间，沈醉带领修理所的兄弟不仅训练了学兵，还挣了七千多元钱运费，有效地缓解了伙食费的亏欠。

林子大了什么鸟都有，修理所也不是铁板一块。当所长的第二年，一天，处长将他叫到办公室，问他，最近所里发生什么事没有？沈醉使劲想了想，说："没有呀！"处长说："有人往大队长那儿告你的状了。"沈醉一听，头一下子就大了！能告自己什么事呢？处长说："说修理所养的猪是司务长个人养的，有这事吗？"沈醉明白了，这是有人无中生有呀！他说："处长你可以去查，猪是所里出钱买的，财务借的钱。"处长说："我相信你，但你回去好好反省反省，有则改之，无则加冕，看看工作上还有什么失误的地方。"

沈醉回到所里，将有可能告状的人筛了一遍，最后他确信，除了老黑，不会有其他人。这也是一个老兵，*级士官，因其长得皮肤黑而闻名。但他也有个优点，焊接技术特别好，在修理所能排第一。但就是人品差，人缘不怎么好，家属长期在营房附近居住，可能是因为上次大队让清理不符合条件的家属而梗梗于怀。沈醉做到心里有数，也没有找他麻烦。

不过第二年开始的时候，也是沈醉第三年任所长，正好老黑想下去学习开车，沈醉和处长商量后，顺便就把他打发下去了，想再回修理所，门都没有，这样的人越少，修理所越清静。最后，还是找了他一个不是，远远打发了！每个人都要为自己的行为买单，不要以为可以躲避。这样，老黑最后转业的时候，从唐县那个连队回去的。后来，听说回去以后，凭他那一手技术，发展得还不错，挣钱不少。

修理所由于兵源结构不合理，这两年老的走了两批，又没有新的修理工分配，明显感到有点青黄不接，沈醉面临着一个新的课题：要抓紧培养新的修理工。这个时候，部队良好的"传、帮、带"作用发挥出来了。

利用修车机会，现场培训操作；利用晚上的时间，学习理论，没用两个月，修理水平整体得到跃升。修理工成了名副其实的复合性人才，修理发动机的能够修理底盘，修理底盘的也能够修理发动机，电工也增加了好几名。

代表大队参加集团军"岗位练兵、岗位成才"比武竞赛活动，也取得了较好的名次，修理工拿了两项第一，沈醉自己获得修理所长个人全能第三名，捧回来一个大奖杯。这是大队修理所成立以来，取得的第一个奖杯，现在还陈列在装备处会议室里。

一转眼，沈醉任职修理所长三年时间了，时间过得真快，修理所发展平安顺畅，人员团结和谐，上下级关系协调和顺。又到了干部调整的时节，沈醉被任命为二营政治教导员，命令下了，但人却不到位，在政治处任个闲职，这是马大队特色，经他的手这么调整的人，每年都有若干名。

由于不是马老大的心腹，他的位置被马老大的老乡占据了。这个人也算和沈醉有缘，在沈醉还当七连指导员的时候，由于这个人和当时所在的三连连长打架，而且这个连长连续和三任搭伙班子的指导员打架。所以，当时的政委就让他们俩就换过位置，政委说："换个老乡和你搭伙班子，看你还打不打架？"没想到六年后，这个河南人又窃取了沈醉的位置。在被马大队叫去谈话的时候，马大队说："你没有特出的成绩，这几年修理所平平安安就是你最大的成绩。"沈醉欲哭无泪，这是什么事，要么你别调整，调整了又不让到位。没有办法，军人以服从命令为天职，职调了就行，沈醉这样自嘲。

-全文完-