新飞电器资方高管曾对媒体声称：“新飞的强项是制冷”。乍一听，有道理，蛮到位；然而，越听他们解释越走样，越琢磨越觉得不对劲。

新飞电器资方高管所说的“新飞的强项是制冷”到底包括那些含义呢？请听听他们自己的解释吧：

丰隆亚洲首席执行官、新飞电器董事长阮健平先生2012年9月19日在上海新飞新标识发布会上强调：“新飞品牌太老化了，我想必须在品牌方面多做工作。为此，我们聘请了著名的品牌设计公司为新飞打造新的品牌形象。其次，加紧新产品的开发。为配合品牌重塑的工作，我们还聘请了一家专业的产品设计公司为新飞设计新产品。这些产品将很快被陆续推向市场”；“将在2013年初推出由顶级国际设计公司设计的新一季产品”……

新飞电器总裁吴俊财的说法与阮建平的说法如出一辙，进一步验证了他们对“新飞的强项是制冷”含义的理解是完全一致的：“理念设计还是交给顶级的设计顾问公司，他们主要为我们提供未来的趋势预测，以及理念的确定。在成为具体的产品时，我们还是用自己的设计团队”……为此，“我们与品牌策略专家lippincott合作，通过深入研究确定客户需求，以此确定我们品牌的dna、以及相关的商业策略”；“　我们新产品的投资已经立项，2000多万的新产品都在线”……

阮建平还向媒体透露，“新飞电器还计划在江苏太仓为研发和设计建立一所创新中心，这一创新中心将支持新飞的产品设计和发展计划”。　阮建平还曾明确表示：“另外，新飞还将推出一个人才管理计划，与高等院校共同合作进行技术研发和实习项目”……

听话听音——

未来趋势预测不是新飞的强项！

理念设计不是新飞的强项！

产品设计和发展计划不是新飞的强项！

技术研发不是新飞的强项！

人才管理计划不使新飞的强项！

老实说，“未来趋势预测”、　“理念设计”、　“技术研发”、“产品设计”、“　人才管理”等正是一个品牌赖以生存和持续发展的强大支撑！如果上述涉及品牌的核心内容都不是新飞的强项，那么请问，“新飞的强项是制冷”的“强项”到底还能体现在什么地方？新飞究竟还“强”在哪里？！

退一万步来说，即使“未来趋势预测”、　“理念设计”、　“技术研发”、“产品设计”、“　人才管理”等已经不再是新飞的“强项”，那么将新飞过去诸多强项变成当今弱项的罪魁祸首不是别人，正是新飞电器现任资方高管团队！

拆穿“西洋镜”，新飞电器资方高管所说的“新飞的强项是制冷”从骨子里讲是对新飞过去辉煌历史的全盘否定与极端蔑视！说穿了，无非是想将新飞变成一架冷冰冰的制冷机器！！挑明了，无非是想将曾经为新飞做出过巨大贡献的科技精英、营销精英、管理精英、生产精英和广大员工变成一群俯首听命的牲口与羔羊！！！

对此，难道真正有良心、有爱心、有责任感和使命感的新飞员工能够答应吗？！

对此，难道不值得真心希望“劳资双赢”的新飞电器资方高管团队中的有识之士深长思之吗？！

“树老根多，人老话多”。莫嫌老夫说话啰嗦，这已是我九致新飞电器资方高管的公开信了。“苦口良药利于病，忠言逆耳利于行”。何去何从？老夫仍将拭目以待！

2012年11月14日

-全文完-